今までに無い介護用品

とって付けたように「使う予定がある」と言い出すのでした。また、話がある程度進み、直接会って老人ホームに勤めていた時の話から、これからやりたいという内容まで細かく話して、「そういういいことに使ってもらえるのだったらこっちも嬉しいよ。
どうせあの家はもう使わないし、だからといって壊すのももったいないと思っていたんだ」とまで言われ、これで決まったと喜んでも、息子夫婦が反対だから、と断られたこともありました。持ち主が快く貸してくれると言っても、その息子が難色を示したり、将来明け渡しをお願いしても、借家法をタテに居座る可能性がありはしないかとか、相続に絡んで問題になりそうなことはあくまでも避けることがまず念頭にあるようで、家や土地という財産をめぐる家族模様が垣間見えたりするのでした。
こうしているうちに3カ月経ち、次の仕事が見つからない私に、家内も焦っている様子でしたが、ようやく家が見つかりました。関越自動車道の前橋インターの近く、築30年弱くらいの養蚕農家で、85坪ほどでした。
大家さんは隣に立派な家を建てていて、その家は物置になっていました。おばあさんは数年前に亡くなり、おじいさんは痴呆があり、腰もかなり弱っていて大家さん夫婦が介護をしていました。
しながら話を切り出したのですが、在宅介護の経験があったせいか、あっきり了解していただきました。掃除には1カ月かかりましたが、改造もせずに、民間の無認可介護施設を始めました。
1997年の10月1日のことです。どこから利用者を募ればいいかわからず、手書きのチラシを作ってあちこち飛び込みで説明してまわりました。
役場にも行きましたが、健康福祉課では「福祉活動であっても、個人事業に手を貸すことはできない」と言われ、差し出したチラシを手に取ろうともしませんでした。スチラシを置いてくれたのは、ただ1カ所だけでした。

そのチラシを見たという人からの見学の問い合わせや、新聞や雑誌などの取材が来るようになりました。相変わらず利用者ゼロの状態が続くので、近所の家に声をかけて、いくらか利用料をいただいて泊まってもらったこともありました。
もっとも、始めるにあたって最初の半年は無理に利用者を集めず、まず自分たちがそこに住んでみて、その家での暮らしの流れを作ってからにしようと思っていたので、焦ることはありませんでした。また、近所の方々とも同じ言葉(話題)で話ができるようにして、まず信頼されるようになってから利用者を募っていこうと，思っていたので、畑仕事の仕方を教わり、青年会などの地域の活動に積極的に参加するようにしました。
そうこうするうちに、近所の方とも知り合いになり、地元の農協の売庖や近所のお庖にチラシを貼ってもらい、隣近所のお年寄りに利用してもらえるようになりました。この年の大晦日、一緒に空き家探しをした福祉短大の同級生たちは、酔った勢いで施設の仕事を辞め、稲荷台ホームに合流することになりました。
かにも農家のおばあさんという感じの方が、デイサービスで利用することになりました。デイの費用は1日、送迎と昼食込みで2500円です。
この方は痴呆があって足も弱っていましたが、それでも遣って家の外に出てしまうので、家人は安心して畑仕事ができず困っているとのことでした。しばらく利用してもらったのですが、お嫁さんから「都合で休む」と連絡がありました。
聞いてみると、「おばあさんの面倒を嫁さんが見ない。見慣れない大きい車に連れていってもらっていると近所で噂が立ったので、利用をやめる」と言うのです。
前橋市近郊の住宅地なのに、そんな目で見る人がいるのかと驚きました。そこで、大家さんの軽トラックを借りて、それなりの格好をして送迎することにしました。
てくれるのだろうと見学に来るようになりました。ついに入所利用の方が現れました。

その人は、痴呆があるけれど足腰の元気な娘さんは、お母さんが入所していた老健施設での介護内容に、かなり不満をもっていました。驚いてすぐに退所させることを決心し、仕事を休んでしばらく家に引き取ってみたが、「とにかく気が休まらない、もう限界」ということでした。
は、母の両手をコタツの足に縛っていく」というような生活を続けていたそうです。もう1人は、脳梗塞の後遺症で片マヒが残り、車イスを使っている方です。
いくつかの施設を利用してはみたものの、結局どこにも受け入れてもらえず、息子さん夫婦はかなり困っているようでした。施設では、訴え事がとても多いという理由で、無視されたり暴言を浴びせられたりして大変な思いをしたとのことでした。
ていた知人と、私が以前勤めていた特養の寮母と家内が加わり、5人が常勤の態勢をとることになりました。利用形態の広がり4月下旬、近所のおばあさんがもう1人、通いで来るようになりました。
娘さんが不動産会社の社長をしているので、どうしても9時には家を出たいというので、8時半頃の迎えで、帰りは毎日7時半。 8時間で2，500円と、延長料金は1時間あたり500円で契約しました。
利用者の家族や、近所の人たちから口コミで話が広まっていき、だんだん利用者が増えてきましたが、スタッフの側にいろいろ問題が浮上してきました。 1人は、長い経験があるにもかかわらず、利用者を子ども扱いするので、他のスタッフとうまくいかず8月いっぱいで辞めていきました。
24時間私の家族も一緒にいる、ということにもさまざまな困難がありました。夕食後、フトンを敷くのを手伝っていると、ごく自然にもう1組敷くので、「あ、それは余分みたいですよ」といったら、「あら、あなたどこで寝るの。
今夜は一緒なの?」と意味ありげなことを言うのです。「あっ、いや今日はちょっと腹の具合が」などと言いながら、逃げるように出てきたりしました。

を希望する場合でもなるべく通所で始め、それで、も入所のほうがよければ入所で受け入れるようにしているからです。朝6時から夜9時の間であればこちらで送迎し、それ以外の時間でも家族が送迎するのであればいつでも受け入れるようにしました。
こういう形で通所を利用してみると、家族は，思ったより仕事や家事と両立できることがわかり、入所しなくても済むケースが多いのです。実際、遠くの結婚式に呼ばれて、朝5時からの利用とか、残業で夜の11時頃迎えに来たりすることがありました。
稲荷台ホームには入所している人がいるので、いつ来られでも送迎の時間さえやり繰りできれば、大して負担にはなりません。大変だったのは、経営でした。
1カ月の利用料を合計しでも60万円からせいぜい80万円くらいで、そこから食費や家賃などの経費、常勤スタッフの給料を払うとほとんど残らず、私の給料は出ないという状態が2年半くらい続きました。一緒にスタッフとして働いている家内も、「給料が出ないのならもう来ない」と言って勤務から抜け、実家で過ごすようになり、が続きました。
また、たまに講演などに呼ばれても、何を話すかということよりも、着ていく服がないことのほうが問題でした。お年寄りの世話をしているのに、自分は年金や国保、税金も払えなくて、老後は真っ暗という、冗談にもならない状況でした。

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